Forskel mellem versioner af "Hvorfor modeller?"

Fra Holstebro HTX Wiki
Skift til: navigering, søgning
Linje 1: Linje 1:
 
[[Kategori:Kommunikationsmodeller]]
 
[[Kategori:Kommunikationsmodeller]]
 
 
Hvis de andre modeller er begyndt at virke mere forvirrende end hjælpsomme kan "Hvorformodellen" være en ide, da den er meget simpel og ligetil.
 
Hvis de andre modeller er begyndt at virke mere forvirrende end hjælpsomme kan "Hvorformodellen" være en ide, da den er meget simpel og ligetil.
 
  
 
'''Hvad''' vil du opnå,
 
'''Hvad''' vil du opnå,
Linje 18: Linje 16:
 
Det kan udbygges som det passer ind i vores problemstilling: Hvor er vi i dag, Hvor vil vi hen,  
 
Det kan udbygges som det passer ind i vores problemstilling: Hvor er vi i dag, Hvor vil vi hen,  
 
Hvilke muligheder har vi for at trænge igennem, dvs Hvem er vores konkurrenter, Hvad er vores"share of voice", Hvilke midler har vi til rådighed. Hvorledes skal vi reagere på konkurrenttiltag.
 
Hvilke muligheder har vi for at trænge igennem, dvs Hvem er vores konkurrenter, Hvad er vores"share of voice", Hvilke midler har vi til rådighed. Hvorledes skal vi reagere på konkurrenttiltag.
 
  
  
 
== Enkelt handlingsmodel ==
 
== Enkelt handlingsmodel ==
  
[[Fil:modellen2.gif|550px|thumb|right]]
+
[[Fil:modellen2.gif|200px|thumb|right]]
  
 
Denne handlingsmodel er enkel, meget nem at bruge og meget universiel. den er meget universiel, fordi den kan andevendes på alle aktiviteter. bedst på grund af dens enkelthed og derfor nem at huske. Og den har indbygget det meget vigtige spørgsmål om formålet, eller værdien af det man foretager sig. betydningen af, at spørge sig selv, hvorfor jeg(eller min virksomhed) har det formulerede spørgsmål, kan ikke overdrives.
 
Denne handlingsmodel er enkel, meget nem at bruge og meget universiel. den er meget universiel, fordi den kan andevendes på alle aktiviteter. bedst på grund af dens enkelthed og derfor nem at huske. Og den har indbygget det meget vigtige spørgsmål om formålet, eller værdien af det man foretager sig. betydningen af, at spørge sig selv, hvorfor jeg(eller min virksomhed) har det formulerede spørgsmål, kan ikke overdrives.
 
metoden er midlerne, uformningen og ressourcerne til at opnå målet.
 
metoden er midlerne, uformningen og ressourcerne til at opnå målet.
  
 
Jonas Kambo
 
  
Links
+
==Links==
 
http://www.berg-marketing.dk/hv_model.htm
 
http://www.berg-marketing.dk/hv_model.htm

Versionen fra 5. dec 2012, 11:58

Hvis de andre modeller er begyndt at virke mere forvirrende end hjælpsomme kan "Hvorformodellen" være en ide, da den er meget simpel og ligetil.

Hvad vil du opnå,

Hvorfor,

hos Hvem,

Hvordan,

Hvornår,

Hvad koster det

Det kan udbygges som det passer ind i vores problemstilling: Hvor er vi i dag, Hvor vil vi hen, Hvilke muligheder har vi for at trænge igennem, dvs Hvem er vores konkurrenter, Hvad er vores"share of voice", Hvilke midler har vi til rådighed. Hvorledes skal vi reagere på konkurrenttiltag.


Enkelt handlingsmodel

Modellen2.gif

Denne handlingsmodel er enkel, meget nem at bruge og meget universiel. den er meget universiel, fordi den kan andevendes på alle aktiviteter. bedst på grund af dens enkelthed og derfor nem at huske. Og den har indbygget det meget vigtige spørgsmål om formålet, eller værdien af det man foretager sig. betydningen af, at spørge sig selv, hvorfor jeg(eller min virksomhed) har det formulerede spørgsmål, kan ikke overdrives. metoden er midlerne, uformningen og ressourcerne til at opnå målet.


Links

http://www.berg-marketing.dk/hv_model.htm